隨著中行、工行、建行陸續(xù)在A股上市,保險公司、城市商業(yè)銀行、證券公司的陸續(xù)加盟,金融綜合經(jīng)營的新浪潮正逐漸到來,建立“大金融”的理念日漸得到強化。
專家們認為,要融入全球經(jīng)濟一體化和金融自由化,提高中國銀行業(yè)的核心競爭力,綜合經(jīng)營將是中國金融業(yè)不可逆轉的趨勢。應該鼓勵各類機構開始有益嘗
試,建立金融控股集團。
金融企業(yè)匯集資本市場
目前,按照證監(jiān)會的行業(yè)分類,A股市場已有24家金融和保險類上市公司,包括14家銀行、5家證券公司、2家保險公司、3家信托公司。
專家認為,由于上市金融企業(yè)日漸增多,各類業(yè)務交叉的機會提升,上市公司出于提高股東回報的考慮,提高盈利能力和控制風險的動力增強,金融綜合經(jīng)營可能借此契機發(fā)展起來。
金融業(yè)可以看作主要由銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)三個小行業(yè)構成的大行業(yè)。金融業(yè)內(nèi)的經(jīng)營者只在某個小行業(yè)內(nèi)經(jīng)營是分業(yè)經(jīng)營,而由單一公司主體提供的包括銀行、保險、證券、資產(chǎn)管理顧問等業(yè)務在內(nèi)的所有金融服務就是綜合經(jīng)營的高級形態(tài)。
專家指出,銀行、保險、證券類公司與資本市場的聯(lián)系日益緊密,這些公司不僅利用資本市場融資,一些公司還加大了對資本市場的投資力度(如保險公司)。在這種情況下,開展金融綜合經(jīng)營,銀行、保險、證券業(yè)進行廣泛的業(yè)務整合,將是發(fā)展的必然趨勢。
金融控股集團是主流模式
美國金融業(yè)在全球的霸主地位,很大程度上得益于其較早開始允許混業(yè)經(jīng)營,實行金融綜合經(jīng)營。而金融控股公司成為通向混業(yè)經(jīng)營的重要橋梁。
光大集團兼光大銀行董事長唐雙寧認為,金融控股公司是世界各國金融綜合經(jīng)營所選擇的主流模式。作為金融綜合經(jīng)營的一種有效模式,金融控股公司在規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟、協(xié)同效應以及降低單一業(yè)務所產(chǎn)生的行業(yè)風險方面,具有其他金融企業(yè)組織形式無可比擬的優(yōu)勢。光大集團取得第一張國家持股的金融控股公司牌照,成為建設中國金融綜合經(jīng)營的試驗田。
中國社科院金融研究所副所長王松奇認為,金融控股集團下綜合治理模式的優(yōu)勢在于,在資本金補充、業(yè)務整合上易于得到集團母公司和集團下其他關聯(lián)公司的支持,突出綜合金融交易、金融產(chǎn)品超市,并能提供一攬子高附加值的金融服務優(yōu)勢。
需要建立防火墻
當然,面對類似美國次貸危機這樣的教訓,也有一些專家擔心混業(yè)經(jīng)營或綜合經(jīng)營會加大金融業(yè)的整體風險。隨著金融創(chuàng)新和綜合經(jīng)營的范圍擴大,如何有效控制行業(yè)間經(jīng)營風險的傳遞、限制混業(yè)經(jīng)營中的道德風險,成為開展金融綜合經(jīng)營之前必須考慮的問題。
王松奇認為,綜合經(jīng)營治理模式的優(yōu)勢發(fā)揮,關鍵在于建立“兩墻”風險隔離機制。所謂的“兩墻”制度,即“防火墻制度”和“中國墻制度”。“防火墻”是以風險為規(guī)制對象,強調(diào)將異業(yè)風險限制在各自業(yè)務領域內(nèi),防止風險的擴散和蔓延;“中國墻”則以信息為管制對象,要求禁止或限制跨部門、跨領域的信息傳遞,以防止濫用信息和內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。
中國金融業(yè)走向綜合經(jīng)營已成為金融現(xiàn)代化的現(xiàn)實選擇,除了已初具雛形的中信、光大、平安、招商、民生外,對中國金融綜合經(jīng)營更具實質意義的顯然是工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行,它們也正在向這一方向積極努力。
為推進中國金融業(yè)創(chuàng)新,提升我國金融機構的國際競爭力,促進金融業(yè)界對創(chuàng)新進程中問題的討論與研究,增進政府部門、金融機構、科研單位和行業(yè)企業(yè)間的交流,推動中國金融業(yè)整體升級,在產(chǎn)業(yè)升級中充分發(fā)揮相互依存和相互促進的作用,為濱海新區(qū)獻計獻策。由南開大學和泰達荷銀聯(lián)合主辦,中國證券報協(xié)辦的首屆“南開—泰達荷銀金融創(chuàng)新論壇”于今日在天津舉行。本次論壇將在金融業(yè)務創(chuàng)新、機構與組織創(chuàng)新、監(jiān)管及制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等多個方面進行探討。